Некоторые слова о нас
Хорошо скоординированная командная работа говорит о нас
О НАС
Профиль компании
Качество — это наше обещание. Благодаря строгому контролю качества и мастерству мы заслужили доверие и похвалу наших клиентов.
Хэбэй Шэньли Риггинг Ко., Лтд. является председательствующей компанией Ассоциации легкого подъемного оборудования города Баодин. Основана в 1996 году, первоначально называлась фабрикой подъемного оборудования Циньюань Ютянь и сейчас превратилась в современное предприятие, объединяющее исследования, производство и сбыт подъемного оборудования, подъемных и такелажных инструментов, интеллектуального подъемного оборудования, оборудования для обработки грузов и сопутствующих товаров.
Компания расположена в промышленной зоне Донглю на стыке Пекина, Тяньцзиня и Шицзячжуан, обладая превосходным географическим положением и удобным транспортом. Завод занимает площадь более 60 000 квадратных метров, с уставным капиталом 110 миллионов RMB и общими активами 550 миллионов RMB. В компании работает 365 сотрудников, включая 55 специалистов среднего и старшего технического уровня. Оснащена более чем 220 современными машинами и оборудованием, включая передовые ковочные, токарные, термические, штамповочные, сварочные и центры обработки форм, а также более 20 ключевых испытательных устройств.
Компания работает под 24 зарегистрированными брендами, включая "Juli", "Panshi", "DSL" и "Double Goose". У компании есть права на импорт и экспорт. Помимо внутренней дистрибуции, её продукция также экспортируется за границу и хорошо принимается мировыми пользователями, оставляя глубокое влияние бренда.
Компания расположена в промышленной зоне Донглю на стыке Пекина, Тяньцзиня и Шицзячжуан, обладая превосходным географическим положением и удобным транспортом. Завод занимает площадь более 60 000 квадратных метров, с уставным капиталом 110 миллионов RMB и общими активами 550 миллионов RMB. В компании работает 365 сотрудников, включая 55 специалистов среднего и старшего технического уровня. Оснащена более чем 220 современными машинами и оборудованием, включая передовые ковочные, токарные, термические, штамповочные, сварочные и центры обработки форм, а также более 20 ключевых испытательных устройств.
Компания работает под 24 зарегистрированными брендами, включая "Juli", "Panshi", "DSL" и "Double Goose". У компании есть права на импорт и экспорт. Помимо внутренней дистрибуции, её продукция также экспортируется за границу и хорошо принимается мировыми пользователями, оставляя глубокое влияние бренда.
Наши основные продукты включают кованое грузоподъемное оборудование, подъемные такелажные приспособления, подъемные тали, металлообрабатывающие зажимы, ремни для подъема и другие серии грузоподъемного такелажа; а также охватывают бренды «Juli» для грузоподъемных такелажных приспособлений и «Panshi» для подъемных такелажных приспособлений. За почти десятилетие усердной работы и настойчивого поиска Компания придерживается руководящего принципа «ориентация на рынок, управление — ядро и НИОКР — основа», и постепенно формирует диверсифицированное конкурентное преимущество продукции, используя бренд, качество и имидж в качестве символов, закладывая прочную основу для долгосрочного стабильного развития компании.
Наша система обслуживания
Система обслуживания обобщена и сформирована на практике. Основное содержание:
Активный: Проактивно обслуживать клиентов, решать проблемы до того, как клиенты пожалуются; позволять клиентам самостоятельно узнавать о использовании и обслуживании продукта, чтобы клиент мог действовать самостоятельно и решать проблему.
проблема сама по себе.
2, роль: всегда выслушивать жалобы клиентов из-за наших ошибок в работе, терпеливо слушать, помогать в анализе и отказываться от уклонения от ответственности.
3. Стандартизация: любой клиент включается в систему обслуживания, и стандартизация может минимизировать ошибки.
4, полный сервис: делиться записью эксплуатации клиента, контролировать состояние работы оборудования, на основе записей работы оборудования разрабатывать планы профилактического обслуживания.
Система обслуживания обобщена и сформирована на практике. Основное содержание:
Активный: Проактивно обслуживать клиентов, решать проблемы до того, как клиенты пожалуются; позволять клиентам самостоятельно узнавать о использовании и обслуживании продукта, чтобы клиент мог действовать самостоятельно и решать проблему.
проблема сама по себе.
2, роль: всегда выслушивать жалобы клиентов из-за наших ошибок в работе, терпеливо слушать, помогать в анализе и отказываться от уклонения от ответственности.
3. Стандартизация: любой клиент включается в систему обслуживания, и стандартизация может минимизировать ошибки.
4, полный сервис: делиться записью эксплуатации клиента, контролировать состояние работы оборудования, на основе записей работы оборудования разрабатывать планы профилактического обслуживания.
